Twoja firma pod kontrolą.

Od ponad 25 lat zajmuję się realizacją projektów w zakresie wdrażania zmian organizacyjnych w firmach. Jestem przede wszystkim praktykiem i w pełni zgadzam się ze słowami wybitnego eksperta w obszarze zarządzania Petera Druckera:

„Jedyną stałą rzeczą w organizacji jest zmiana”

„Najefektywniejszym sposobem radzenia sobie ze zmianą jest jej tworzenie”.

Jako konsultant, ale przede wszystkim jako Interim Manager na stanowiskach Dyrektora Zakładu, Dyrektora Produkcji, czy Project Managera realizuję zarówno wieloletnie, jak również kilkumiesięczne projekty, których celem jest identyfikacja i eliminowanie najczęściej występujących źródeł problemów organizacyjnych. Uniemożliwiają one właścicielom stały rozwój i poprawę efektywności operacyjnej firmy.

Najczęściej są to:

• Brak przygotowania kadry menedżerskiej do zarządzania ludźmi, wynikający z faktu, że często awansuje się „najlepszego specjalistę” na lidera, bez przygotowania go do tej roli. Zespół potrzebuje lidera, nie kolegi!
• Brak spójnych procesów organizacyjnych i zarządzania zmianą – często firmy działają „na wyczucie”, co sprawdza się tylko do pewnego momentu, lub wdrażają zbyt dużą ilość procedur, które z czasem zaczynają się wzajemnie wykluczać, tworząc chaos komunikacyjny.
• Narastająca trudność w utrzymaniu zaangażowania zespołu, powodowana wyzwaniami w obszarze komunikacji międzypokoleniowej, brakiem feedbacku i rozwoju umiejętności liderów – wpływa to na rotację i frustrację pracowników.

A to już prosta droga do ciągłego braku czasu zarówno właściciela, jak i jego liderów, wymuszającego zarządzanie przez gaszenie pożarów.