Od ponad 25 lat zajmuję się realizacją projektów w zakresie wdrażania zmian organizacyjnych w firmach. Jako Interim Manager i Konsultant realizuję zarówno wieloletnie, jak również kilkumiesięczne projekty, których celem jest rozwiązywanie problemów złożonych w organizacjach zapewniające poprawę efektywności operacyjnej firmy.
Jako praktyk w pełni zgadzam się ze słowami wybitnego eksperta w obszarze zarządzania Petera Druckera: „Jedyną stałą rzeczą w organizacji jest zmiana” „Najefektywniejszym sposobem radzenia sobie ze zmianą jest jej tworzenie”
Moje działania skupiają się na:
- czasowym zarządzaniu wybranym obszarem firmy w ramach prowadzonych projektów,
- opracowaniu i wdrożeniu ujednoliconego systemowego rozwiązywania problemów złożonych w organizacji;
- przeprowadzanie audytów organizacyjnych w firmach zmierzających do przemodelowania poszczególnych procesów lub obszarów firmy w celu poprawy efektywności oraz skuteczności organizacji.
Stosowane przeze mnie holistyczne, a zarazem indywidualne podejście do każdego projektu zapewnia uzyskiwanie wysokiej skuteczności realizowanych projektów zapewniając trwałe efekty.
Zakres usług
- Interim Manager– czasowe przejęcie zarządzania wybranym obszarem w organizacji i przeprowadzenie zmian organizacyjnych i osiągnięcia uzgodnionych celów, w obszarze:
- Zarządzanie zakładem produkcyjnym.
- Zarządzanie działem produkcji.
- Zarządzanie działem jakości.
- Audyt organizacyjny – realizuję samodzielną usługę w zakresie analizy procesów / obszarów pod kątem wykorzystania posiadanych przez firmę zasobów. Celem audytu jest uzyskanie: optymalizacji poziomu poszczególnych grup kosztów, skrócenie czasu produkcji lub realizacji usług, zwiększenie wolumenu produkcji, poprawa jakości produktów / usług.
- Kompleksowe rozwiązywanie problemów – praktyczny warsztat przeznaczony dla firm z sektora MŚP, które systemowo rozwijają umiejętności swoich pracowników, jak również firm w których zauważono najczęściej pojawiające się symptomy problemów organizacyjnych. Punktem wyjścia do realizacji tej usługi jest przeprowadzenie audytu organizacyjnego w celu ustalenia głównego problemu organizacji, którego wyeliminowanie przyniesie największe korzyści dla firmy.
O mnie
Jestem przede wszystkim praktykiem. Wychodzę z założenia, że rozwiązywanie problemów i wdrażanie zmian organizacyjnych jest nieodłącznym elementem codziennej pracy każdego
managera.
Wdrażając w firmach zmiany organizacyjne nauczyłem się spoglądać na problemy całościowo. Nie tylko jako proces składający się z określonej ilości kroków ograniczony do danego obszaru firmy, ale przede wszystkim jako impuls przechodzący i zmieniający całą organizację.
Pełniąc funkcje managerskie jako Interim Manager, zawsze wspieram właścicieli, zarządy i kadrę kierowniczą firm w procesie wdrażania zmian organizacyjnych. Wszystkie realizowane przeze mnie działania ukierunkowane są na wzrost efektywności i skuteczności działania organizacji, zmierzając do optymalnego wykorzystania posiadanych zasobów.
Dotychczasowa działalność w wielu, nieraz całkowicie odmiennych branżach daje mi możliwość szerszego spojrzenia na źródła problemów i większą elastyczność w doborze metod ich rozwiązywania.
Przejdźmy razem przez proces zmian organizacyjnych w Twojej firmie!
Zapraszam do kontaktu.
Piotr Tomalak
9 powodów dlaczego warto ze mną współpracować:
Zastosuj w swojej firmie narzędzia i techniki które:
Zapobiegają sytuacjom stresowym
Ograniczają ilość sytuacji organizacyjnych wymagających reagowania na zasadzie „gaszenia pożarów”.
Usprawniają komunikację
Usprawniają proces komunikacji wewnątrz organizacji i organizacji z otoczeniem
Poprawiają decyzyjność
Zwiększają samodzielność kadry kierowniczej i poprawiają skuteczność podejmowanych przez nich decyzji.
Program Rozwoju Umiejętności „Kompleksowe rozwiązywanie problemów organizacyjnych” koncentruje się na identyfikowaniu i eliminowaniu rzeczywistych źródeł problemów, a nie ich symptomów!
Autorskie wpisy
Praktyczne narzędzia w zarządzaniu zmianą.