Program doradczo - wdrożeniowy „Skuteczna transformacja operacyjna™”
Zadbaj o systematyczny rozwój przedsiębiorstwa
Jeżeli w Twojej firmie zauważyłeś następujące symptomy ten program jest przygotowany dla Twojej firmy:
- Liderzy nie biorą odpowiedzialności i nie podejmują decyzji.
- Spada zysk firmy pomimo, że obroty rosną.
- Chcę awansować specjalistę na lidera, ale nie ma kompetencji.
- Ciągle gasimy pożary w firmie, wszystko ma być na już.
- Nie mamy czasu na rozwój firmy.
- Brakuje egzekwowania wcześniej omówionych z zespołem ustaleń.
- Klienci są niezadowoleni z jakości wyrobów i terminów dostaw.
„Skuteczna transformacja operacyjna™” to intensywny, 3-miesięczny program doradczo- wdrożeniowy przygotowany dla firm MŚP, które chcą:
- skutecznie uporządkować swoją organizację,
- zbudować samodzielny zespół liderów podejmujących skuteczne decyzje,
- i odzyskać kontrolę nad firmą bez konieczności ciągłego gaszenia pożarów i stałego nadzoru
właściciela nad każdym zadaniem w firmie.
Przedstawiam mój autorski Program dla liderów rozwijający praktyczne umiejętności w zakresie kompleksowego rozwiązywania problemów w organizacji i poprawy skuteczności podejmowanych decyzji.
Program Rozwoju Umiejętności „Kompleksowe rozwiązywanie problemów organizacyjnych” koncentruje się na identyfikowaniu i eliminowaniu rzeczywistych źródeł problemów, a nie ich symptomów!
Program przygotowany przez praktyka dla praktyków w zakresie zarządzania i wdrażania zmian organizacyjnych obejmuje następujący pakiet:
1. Audyt organizacyjny (tydzień 1)
2. Plan działań (tydzień 2)
3. Szkolenia i coaching dla liderów (tydzień 3–10)
4. Interim Project Management.
5. Wsparcie i rola właściciela.
- Analiza procesów, ról, komunikacji i decyzyjności.
- Przeprowadzamy wywiady, analizę procesów i obserwację operacyjną.
- Diagnoza: Rozdzielamy symptomy (np. opóźnienia, konflikty, chaos) od prawdziwych przyczyn (np. brak struktury, niekompetencja liderów, niejasne procedury).
- Minimum ingerencji w bieżącą działalność firmy, nie angażuję pracowników poza krótkimi wywiadami.
2. Plan działań (tydzień 2)
- Wspólne stworzenie konkretnych celów, mierników i działań.
- Zdefiniowanie priorytetów, odpowiedzialności i kamieni milowych.
- Ustalenie harmonogramu wdrożenia.
- Tworzymy konkretną, mierzalny harmonogram działań
- Powołanie zespołu projektowego.
- Ustalamy jasną odpowiedzialność – także właściciela.
3. Szkolenia i coaching dla liderów (tydzień 3–10)
- Praktyczne szkolenia warszatatowe (online i na miejscu):
- Praca na realnych przykładach z firmy.
- Rozwijamy kompetencje przywódcze, komunikacyjne i egzekwowania.
4. Interim Project Management.
- Tymczasowe przejęcie roli lidera zmian przez konsultanta.
- Bieżące wsparcie dla zespołu i liderów.
- Moderowanie spotkań zespołu projektowego.
- Uczestnictwo w projekcie zamiast tylko doradzania „co zrobić”.
5. Wsparcie i rola właściciela.
- Wspólna praca nad nowymi nawykami zarządzania (planowanie, delegowanie, kontrola).
- Regularne spotkania z właścicielem w celu omawiania postępów prac oraz monitorowania efektów.
- Kluczem do sukcesu jest pełne zaangażowanie właściciela i gotowość do zmiany nawyków zarządczych.
Reasumując: Skuteczna transformacja operacyjna™ to:
✔ 1 projekt w obszarze zmian organizacyjnych firmy,
✔10 godzin warsztatowo – szkoleniowych / zespół,
✔7 modułów szkoleniowych,
✔1 Interim Project Manager nadzorujący wdrażane zmiany organizacyjne,
✔3 m-ce trwania programu,
Przejdźmy razem przez proces zmian organizacyjnych w Twojej firmie!
Już teraz umów się na bezpłatną 30 minutową rozmowę, podczas której omówimy szczegóły programu oraz Twoje oczekiwania w zakresie efektów.