„Pra Lider™ - Skuteczna zmiana organizacyjna” – aktywuj pierwotną skuteczność Twojego zespołu i odzyskaj kontrolę nad firmą.
Zadbaj o systematyczny rozwój przedsiębiorstwa
Jeżeli w Twojej firmie zauważyłeś następujące symptomy ten program jest przygotowany dla Twojej firmy:
- Liderzy nie biorą odpowiedzialności i nie podejmują decyzji.
- Zespoły nie działają samodzielnie – wszystkie decyzje musi podejmować właściciel.
- Spada zysk firmy pomimo, że obroty rosną.
- Awansowany specjalista nie poprawił wyników zespołu.
- Ciągle „gasimy pożary” – wszystko musi być na już.
- Narasta ilość konfliktów pomiedzy pracownikami, pogarszając atmosferę w firmie.
- Nie mamy czasu na rozwój firmy.
- Brakuje przepływu informacji wewnątrz organizacji.
- Brakuje egzekwowania wcześniej omówionych z zespołem zadań.
- Klienci ciągle wskazują te same problemy z naszymi produktami/usługami.
Pra Lider™ - Skuteczna zmiana organizacyjna” to zestaw praktycznych narzędzi przygotowany dla firm MŚP, które chcą:
- Skutecznie uporządkować swoją organizację.
- Zbudować samodzielny zespół liderów podejmujących skuteczne decyzje.
- I odzyskać kontrolę nad firmą bez konieczności ciągłego gaszenia pożarów i stałego nadzoru
- właściciela nad każdym zadaniem w firmie.
Przedstawiam mój autorski Program dla liderów rozwijający praktyczne umiejętności w zakresie kompleksowego rozwiązywania problemów w organizacji i poprawy skuteczności podejmowanych decyzji.
Program Rozwoju Umiejętności „Kompleksowe rozwiązywanie problemów organizacyjnych” koncentruje się na identyfikowaniu i eliminowaniu rzeczywistych źródeł problemów, a nie ich symptomów!
Pakiet obejmuje:
1. Diagnoza funkcjonalna organizacji.
- Analiza procesów, ról, komunikacji i decyzyjności.
- Przeprowadzam wywiady, ankiety, analizę procesów i obserwację operacyjną.
- Diagnoza: Rozdzielam symptomy (np. opóźnienia, konflikty, chaos) od prawdziwych
przyczyn (np. brak struktury, niekompetencja liderów, niejasne procedury). - Minimum ingerencji w bieżącą działalność firmy, nie angażuję pracowników poza krótkimi
wywiadami. - Przygotowanie raportu wraz ze wskazaniem priorytetowych obszaró zmian.
2. „Impuls do zmian”- warsztaty szkoleniowe (ilość dni i wielkość grup zostaje określona na podstawie wykonanej diagnozy)
- Wspólne stworzenie konkretnych celów, mierników i działań.
- Ustalenie harmonogramu wdrożenia.
- Powołanie zespołu projektowego
- Ustalamy jasną odpowiedzialność – także właściciela.
3. Podczas warsztatów pracuję na głównymi umiejętnościami liderów:
- Wyznaczanie, synchronizacja, monitorowanie, korygowanie i rozliczanie celów.
- Budowanie i zarządzanie zespołem (skład, herarchia, priorytety, konflikty, komunikacja, interakcje).
- Myślenie krytyczne i rozwiązywanie problemów złożonych (Complex solving problem).
4. Opcjonalnie – Interim Project Management. – do 6 m-cy.
- Tymaczasowe przejecie przeze mnie roli lidera zmian.
- Bieżące wsparcie lideró i ich zespołów.
- Bieżące wsparcie dla lideró i ich zespołów.
- Moderowanie spotkań zespołu projektowego.
- Uczestnictwo w projekcie zamiast doradzania „co robić”.
- Nauka liderów nowych zachowań w praktyce.
Uwaga: Kluczem do wdrożenia skutecznych zmian jest pełne zaangażowanie właściciela i pozostałych liderów oraz gotowość do zmiany dotychczasowych nawyków zarządczych!