”Pełna szklanka” – przeszkoda w procesie wdrożenia zmiany organizacyjnej
Czasami przenikając do jakiejś organizacji i starając się zlokalizować źródło […]
Zasada sprawiedliwości – strażnik dobrej atmosfery w firmie w czasie zmian
Mogłoby się wydawać, że pojęcie sprawiedliwości jest dość oczywiste i […]
Nieformalny lider – to on często decyduje o powodzeniu zmiany organizacyjnej
Każda organizacja ma swoich liderów w różnych obszarach działalności. To […]
Ego lidera – czy zawsze działa na korzyść firmy?
Ego lidera to temat niezwykle ciekawy, bo też nieoczywisty. Z […]
Strefa komfortu lidera, pracownika i organizacji – jak żyć poza przysłowiowym pudełkiem?
“Jeśli chcesz być tam, gdzie nigdy nie byłeś, musisz iść […]
Wprowadzenie do kompleksowego rozwiązywania problemów w organizacji
“Z kamieni rzucanych ci po drodze pod nogi zbuduj schody, […]
Formułowanie problemu jako jedna z głównych pułapek wdrażania zmian w organizacji
Jak mawiał Lao Tzu, legendarny chiński myśliciel i twórca filozofii […]
Niezbędne elementy systemu zarządzania jakością
Nieprawidłowo funkcjonujący system zarządzania jakością w firmie stanowi jedno z […]
Podstawowe narzędzie zapewniające synchronizację celów w firmie
Jak uniknąć niewłaściwych proporcji przy ustalaniu celów w organizacji, tak […]
Spójność i synchronizacja celów
Wyobraź sobie, że wsiadasz do samolotu, w którym pilot podczas […]
5 najczęściej spotykanych wymówek przy wdrażaniu zmiany organizacyjnej.
Większość zmian organizacyjnych prędzej czy później napotyka na opór pracowników, […]